大慶拓展訓(xùn)練、大慶團(tuán)建活動(dòng)、大慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

如何做好隊(duì)伍的建設(shè)，一直都是困擾我們?nèi)肆Y源的老難題。形形色色的個(gè)體，組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體，而不同風(fēng)格的團(tuán)體有組成了我們的企業(yè)。因此隊(duì)伍建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展。而在我們的企業(yè)里，有以一下三種隊(duì)伍問(wèn)題尤為的突出：

一、“部門”與“部門”間的問(wèn)題

如果說(shuō)企業(yè)是一盤棋，那么每個(gè)部門便是棋盤上縱橫捭合的一個(gè)個(gè)小格子，而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得較后的勝利，只靠哪一個(gè)人或者某一個(gè)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭(zhēng)，以致較后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語(yǔ)、一些小的矛盾爭(zhēng)執(zhí)，卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內(nèi)部，各部門溝通不暢、效率低下等問(wèn)題。

二、“大公司”與“小團(tuán)體”的問(wèn)題

要想增強(qiáng)企業(yè)員工的隊(duì)伍意識(shí)，很重要的一方面就是要在職工中樹立大隊(duì)伍的概念。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，各個(gè)部門則是機(jī)器上不可或缺的每一個(gè)重要的配件，而僅靠某個(gè)部件是不可能使整臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的行為，在小團(tuán)體內(nèi)部可能其樂(lè)融融，但對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展卻是有進(jìn)害而無(wú)一利。

三、“人”與“人”之間的問(wèn)題

隨著社會(huì)的發(fā)展，世界變的越來(lái)越小，很多企業(yè)中的員工都來(lái)自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國(guó)各地的精英，但也存在一個(gè)問(wèn)題，地域的不同會(huì)使大家在風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會(huì)導(dǎo)致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導(dǎo)致了行為方式的差別，這樣就會(huì)使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾，這對(duì)企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)也是一個(gè)不利的因素。

為了有效的解決以上的問(wèn)題，打造一個(gè)積極向上的巔峰隊(duì)伍，大慶尚上拓展憑借著多年的摸索，為各位人力資源的朋友們精心設(shè)計(jì)了一套專業(yè)的隊(duì)伍融入的拓展課程。這套課程通過(guò)換位思考、打破人與人之間的隔閡、增加隊(duì)伍信任感等多維度的精心設(shè)計(jì)，使我們的學(xué)員充分的體驗(yàn)到“隊(duì)伍”的意義，多維度的了解了自己的同事，化干戈為玉帛，增進(jìn)彼此之間的友誼，增加了我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，成為一個(gè)積極向上的巔峰隊(duì)伍！如果您有更為具體的培訓(xùn)目標(biāo)；

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每個(gè)企業(yè)的狀況不一樣，每個(gè)客戶的需求也是大不相同，所以實(shí)際的培訓(xùn)項(xiàng)目和行程更是復(fù)雜多樣的。大慶尚上拓展針對(duì)各企業(yè)不同的需求特點(diǎn)，憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，向客戶提供全新的、量身定制的拓展方案。我們?cè)O(shè)計(jì)出較適合客戶需求的活動(dòng)方案以求確保培訓(xùn)預(yù)期效果的較大化。對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)一致的理解將使我們定制的課程與客戶的需求能更好地保持一致，使學(xué)員能將培訓(xùn)收獲更充分地應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐