食品店貨架,名創(chuàng)貨架,KM服裝貨架,涵者女裝貨架,卡門服裝貨
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線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
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服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
| 分類 | 二手家具 | 來源 | 商家 |
食品店貨架,名創(chuàng)貨架,KM服裝貨架,涵者女裝貨架,卡門服裝貨
時(shí)至今日，對(duì)零售價(jià)的控制仍在困擾著供應(yīng)商。前不久一家大型外資消費(fèi)品企業(yè)的KA經(jīng)理問我，如何控制超市中的零售價(jià)格，他們已經(jīng)是分類中的了，但是面對(duì)這個(gè)問題依然一籌莫展。在供應(yīng)商自身行業(yè)競爭，以及零售業(yè)激烈競爭的大環(huán)境下，零售價(jià)的控制確實(shí)非常困難。供應(yīng)商可以依靠強(qiáng)大的營銷能力提高產(chǎn)品的拉動(dòng)力，從而形成品牌力量，或者打造產(chǎn)品的差異性，使產(chǎn)品擁有較好的價(jià)格定位，那么零售商也不會(huì)隨意打破供應(yīng)商本來的價(jià)格底線。
不過在日常的銷售過程中，促銷的安排將是保護(hù)零售價(jià)的一個(gè)非常有利的手段。即便像沃爾瑪那樣實(shí)施“天天低價(jià)”的零售商，也在不斷地推出各種促銷，而像家樂福這樣以““”售價(jià)”為公司價(jià)格政策的零售商，更是對(duì)促銷趨之若鶩。供應(yīng)商有合理的促銷計(jì)劃會(huì)對(duì)保護(hù)正常零售價(jià)起到很好的作用，零售商面對(duì)供應(yīng)商豐富多彩的促銷活動(dòng)，他們就沒有必要再考慮降低其正常零售價(jià)了。
促銷計(jì)劃中貫穿整個(gè)年度的合理的促銷頻率、促銷形式，以及對(duì)節(jié)假日、季節(jié)性等的考慮會(huì)使零售商非常滿意，使他們對(duì)未來的銷量充滿信心，這確實(shí)會(huì)在一定程度上打消他們主動(dòng)降低產(chǎn)品零售價(jià)的念頭。
供零雙方都想對(duì)貨架有更多的控制，而當(dāng)前的零售商在這方面占據(jù)了明顯的優(yōu)勢(shì)。放棄對(duì)貨架的控制，對(duì)于任何一家消費(fèi)品企業(yè)來說都是不能容忍的，但是一味地以給零售商提供費(fèi)用的方式也不是明智的舉措。因此，不斷提升對(duì)于消費(fèi)者心理空間的優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)零售商施加影響，將是消費(fèi)品企業(yè)。
另外，更加高效的銷售管理也是解決貨架管理問題的，這體現(xiàn)在對(duì)零售商缺貨的有效控制、有效的促銷實(shí)施和良好的零售價(jià)控制上，這些都是長期工作。扎扎實(shí)實(shí)地提升銷售能力是消費(fèi)品企業(yè)提升貨架控制能力的基礎(chǔ)。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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