重慶璧山區(qū)億信拓展培訓(xùn),提升團(tuán)都凝聚力,拓展電話

隊(duì)伍在溫馨的氣氛中健康發(fā)展，（重慶璧山區(qū)億信拓展培訓(xùn)，提升團(tuán)都凝聚力，拓展因此加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)就顯得十分重要。1，認(rèn)識(shí)隊(duì)伍隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)隊(duì)伍成員來(lái)自不同的行業(yè)，每個(gè)人都有不同的要求、動(dòng)機(jī)和背景，與傳統(tǒng)行業(yè)有本質(zhì)的不同。這種"松散型"隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)位置是憑借實(shí)力和隊(duì)伍共同努力實(shí)現(xiàn)的，因此，位置是由市場(chǎng)決定的，沒(méi)有限定，也不會(huì)因?yàn)槟銇?lái)晚了只能做銷(xiāo)售員，不能做領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，可以培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀隊(duì)伍，一個(gè)優(yōu)秀隊(duì)伍的出現(xiàn)，不是失去而是更大的獲得，事業(yè)發(fā)展人氣旺盛，形成良性循環(huán)。隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)方式由于隊(duì)伍具有松散型特點(diǎn)，缺少?gòu)?qiáng)有力的組織制約，這就決定了領(lǐng)導(dǎo)人屬于"非權(quán)力型"，與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)有本質(zhì)的不同。

隊(duì)伍的組織目標(biāo)在傳統(tǒng)行業(yè)里，組織目標(biāo)就是集體目標(biāo)，不提倡個(gè)人的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而隊(duì)伍的組織目標(biāo)是通過(guò)所有個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成，隊(duì)伍成員大多數(shù)是社會(huì)變革中較受影響的群體，每個(gè)人帶著強(qiáng)烈的愿望，渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，領(lǐng)導(dǎo)人要顧全隊(duì)伍大局，只有每個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才有隊(duì)伍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2，隊(duì)伍是特殊的企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍是一種超企業(yè)的實(shí)體，從某種意義上說(shuō)，也可看成是一個(gè)企業(yè)，相當(dāng)于公司的銷(xiāo)售部門(mén)。但這個(gè)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同，傳統(tǒng)企業(yè)以管理為中心，以制度為準(zhǔn)則，無(wú)法從根本上解決雇傭關(guān)系、管理與服從的關(guān)系、制度與自由的關(guān)系等。銷(xiāo)售隊(duì)伍這個(gè)特殊的企業(yè)，以其獨(dú)有的特點(diǎn)很好地解決了這些矛盾。這個(gè)特殊企業(yè)的特點(diǎn)有：沒(méi)有老板，每個(gè)人都是自己事業(yè)的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起；沒(méi)有管理者，只有，就是有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人；沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)章制度，但是遵循認(rèn)同的組織文化，并自覺(jué)規(guī)范自己的行為。以上特點(diǎn)，使每位直銷(xiāo)人在這個(gè)特殊的企業(yè)中擁有獨(dú)立的人格，真正成為具有現(xiàn)代特點(diǎn)的企業(yè)家，即自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。它帶來(lái)的整體效益之高，凝聚力之大是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法做到的。3，隊(duì)伍建設(shè)的方法與技巧隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，隊(duì)伍運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至今沒(méi)有一個(gè)人是在隊(duì)伍之外獲得成功的。隊(duì)伍的發(fā)展取決于隊(duì)伍的建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從以下方面進(jìn)行： 組建核心層隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)隊(duì)伍的核心成員。俗話說(shuō)"一個(gè)好漢三個(gè)幫"，領(lǐng)導(dǎo)人是隊(duì)伍的建設(shè)者，應(yīng)通過(guò)組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成隊(duì)伍的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使隊(duì)伍的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，隊(duì)伍的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)